現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)充斥在各個(gè)行業(yè)之間，商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生了顛覆，所以現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的思維已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求了，那么銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)企業(yè)的路在何方呢？是不是只有轉(zhuǎn)型才能解除現(xiàn)在存在的危機(jī)。

  這是一個(gè)從信息不對(duì)稱(chēng)轉(zhuǎn)變成對(duì)稱(chēng)，而且信息傳播速度飛快，傳播范圍爆炸的時(shí)代。某人在土耳其或意大利，或世界任何地方，開(kāi)出來(lái)一個(gè)銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)新品，只要他把此信息鏈接到互聯(lián)網(wǎng)，不出十天，此信息就通過(guò)ICQ、、Facebook、、微博等等自媒體傳遍銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)圈。當(dāng)今社會(huì)，知道信息很容易，你知道，我也知道，這一點(diǎn)上大家基本對(duì)稱(chēng)。但對(duì)銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)這個(gè)必須親眼一見(jiàn)，親手一摸，親身感知的天然產(chǎn)物。誰(shuí)能讓終端客戶(hù)*時(shí)間看到，*時(shí)間能提供給客戶(hù)，誰(shuí)就擁有了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。所以客戶(hù)要看，馬上就能看到，要買(mǎi)馬上可以買(mǎi)到，不需要車(chē)馬勞頓，多設(shè)點(diǎn)展示才是銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)銷(xiāo)售的解決之道!  

  這是一個(gè)去中心化，去地域化，去明星化，轉(zhuǎn)而自中心化，自媒體化，自明星化，跨界跨圈的大顛覆的時(shí)代。  

  以來(lái)，山東，河南，湖北，四川，水頭，云浮是中心，只要您在國(guó)外點(diǎn)到荒料，您就是老大，坐在您四川或云浮的工廠，即使位置偏僻，銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)不集中區(qū)域，也不愁沒(méi)有客戶(hù)來(lái)買(mǎi)您的大板，輕松愉快，盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。現(xiàn)在又怎么樣呢，大家的日子都不好過(guò).....  

  路在何方?只有以用戶(hù)為王，變坐商為行商，主動(dòng)挖掘客戶(hù)，亦商亦友，互動(dòng)體驗(yàn)，進(jìn)行全網(wǎng)、全員的營(yíng)銷(xiāo)，把自己的產(chǎn)品展示到終端用戶(hù)的門(mén)口去，與其社交，強(qiáng)化“參與感"，體現(xiàn)“快思維";用“互聯(lián)網(wǎng)思維"洗洗腦子，走出您那個(gè)固有的圈子，離開(kāi)以往您心中的明星：不做綠葉，自做花;不圍中心，自中心;不捧明星，自明星。把巨大的固定資產(chǎn)，庫(kù)存投資，變成對(duì)客戶(hù)服務(wù)的投資，對(duì)體驗(yàn)展示點(diǎn)的投資!增加銷(xiāo)售額才能讓自己走的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)。所以多設(shè)點(diǎn)一定是銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)企業(yè)，特別是中小銀行聯(lián)動(dòng)門(mén)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方向!